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銷售團隊培訓-店長管理能力提升培訓班
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銷售團隊培訓-店長管理能力提升培訓班

學習費用:3800/人

學習地點:全 國

開課時間:2019-12-28

學習方式:2天

銷售團隊培訓-店長管理能力提升培訓班

店長管理能力課程目標
引導新任店長,從業務型人才到管理型人才的角色轉換
提升店長管人能力,構建有戰斗力的團隊
店長管理能力課程大綱
引子:管理即“管人”+“理事”
  從業務型到管理型
一、對管理的關鍵認知
1、管理是通過別人達成目標的學問
2、從業務高手到管理能將角色轉型
二、店長的職責與角色
1、店長的崗位職責(核心共性)
2、店長的角色:家長、導演、指揮官
三、做你該做的事——不要當保姆!
1、保姆型店長實際是管理能力不濟!
2、懂得放權,你才能駕馭更大的平臺!
思考:你憑什么管下屬?(權力的來源)
放權三不:不敢放、不愿放、不會放
案例:店長領導魅力的培養
四、從經驗管理到科學管理
1、“四拍型”的店長
2、什么是科學管理?(規范化、數據化、標準化)
3、管理以“問題/機會”為出發
4、關注過程,推動區域管理精細化管理(結果性考核、過程性管理)
5、加強事前、事中、事后控制
五、管理者“經營”思維的培養
1、全局思維
2、業績思維
3、問題思維
4、過程管理思維
5、規范化思維
6、團隊致勝思維
7、溝通思維
8、結構化思維
六、打造有戰斗力的團隊
研討:高效團隊的基本特征(有核心、有共同的目標、學習型、正能量...)
店長是門店的核心,塑造你的威信
共同經歷一些挑戰(目標)
營造良好的管理氛圍,建設有“人情味”的團隊文化
加強團隊的溝通
非物質激勵銷售人員的十種手段(分級管理、群眾運動…)
復制團隊的能力(培訓…)
問題員工的輔導與處理
店長管理能力總結
學員疑難問題破解
小組優秀案例分享
資歷背景
中國人民大學02屆MBA
清華大學、上海交大等高校特約講師
中國總裁培訓網金牌講師,并連續三年獲 “中國百強講師”稱號 
授課風格
尊重成人學習的特點,重要感悟不在記憶,課程案例豐富,以案例、故事、小組研討演等互動式、啟發教學。
授課經驗
伊利、光明、新希望、雙匯、六和、雅客、金冠、口味王、日清、千島湖、青啤、藍帶啤酒、眾品食業、科迪、恒安、潔麗雅、勁霸、鴻星爾克、伊芙心悅、三利毛巾、浙北商廈、圣亞服飾廣場、紅星美凱龍、簡愛家居、諾貝爾陶瓷、德力西電工、歐神諾陶瓷、格力電器、金彭電三、永發保險箱、現代重工、玉柴機器、通用雪佛蘭、上汽大通、普利司通、上海電氣、海信、沁園、櫻雪、蘇泊爾、先鋒、聯想、公牛、隆豐皮草、味好美、嘉士伯黃河啤酒、一朵尿不濕、富光、洽洽、艾克澌寵物食品...... 其中5次以上回訓客戶有雅客、飛鶴乳業、英氏乳業、統一食品、比瑞吉寵物食品、朝日啤酒、博士蛙嬰童連鎖、紅星美凱龍、惠達衛浴......10次以上回訓客戶有蒙牛、雙匯、德高建材、圣元、貝智康、美的......
課程預告
時間:2018年(周五、六)
課題:《項目領導力》
主講:琢磨先生(中山大學客座教授“功夫財經”聯合創始人、廣東衛視《財經郎眼》策劃人

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