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商學院MINI-實戰型財務總監(CFO)班
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商學院MINI-實戰型財務總監(CFO)班

學習費用:19800/人

學習地點:北 京

開課時間:2019-08-10

學習方式:3天/兩月

因為專注 所以專業 ?十年年匠?心 厚積薄發
三?大優勢
體系優勢:專注?十年年財務培訓班課程, 深度調研融合學員不不同階段的學習需求
從理理論到實踐層層深?入,打造最符合CFO 成?長能?力力架構的課程設置
師資優勢:近?十年年開發優質師資,結合現有資源平臺,擴充師資陣容
整合各?大?高校與企業實戰派、打造實戰、經典的?高品質教學
資源優勢: ?十年年教學,培養近千名優秀財務?高管,精英匯聚
打造頂尖?行行業經營交流圈,只為培養最頂尖的CFO
課程背景
優秀的財務總監能夠將財務?工作與公司的戰略略、?自主、流程機密銜接,滲透到每?一個環節
的運作之中,其職責要求不不但能為企業節省?大量量成本,還能為企業的發展掃除所有的財務障礙,
在公司的治理理中扮演著越來越重要的?角?色。
實戰型財務總監(CFO)班結合職業財務管理理者的特點,專為職業財務管理理者訂做。經
過開辦近?十年年財務?方向課程的經驗引導下,不不斷打磨和優化本課程已經逐步確?立了了在國內財務
管理理培訓領域的領先與權威性。
學員將通過六個理理論與實戰相結合的模塊學習,全?面掌握最新前沿理理論知識,分享國內外
最優秀實戰家的成功經驗,為全?面轉型做好準備。課程將幫助企業財務管理理者培養戰略略性思維,
成功擔當連接戰略略、流程和信息的紐帶,積極參與企業價值最?大化戰略略的制定;洞洞悉公司經營
全過程,了了解 CEO 的決策思維,提升與 CEO 以及各職能部?門的有效溝通;學習結合企業的未
來戰略略和經營決策,做出最有利利于企業的籌劃。把握市場機遇,持續提?高企業價值。此外,學
員還可與各職能財務領域最優秀的企業家深?入探討、分享經驗,與同學智慧碰撞,共同搭建受
益?無窮的交流平臺。
學員收益
? 重新界定財務管理理的多重職能,明確財務管理理者的企業管理理核?心地位
? 培養戰略略性思維,強化財務管理理者對企業的全局財務管理理,提升運籌帷幄能?力力
? 把握企業戰略略,成為企業變?革的推動者
? 更更精準的財務分析,嫻熟?面對資本市場,更更好地處理理投資者關系
? 財務管理理領導?力力的塑造,實現更更?高效的管理理,?支持企業核?心競爭?力力
學習對象
1、財務?高管、財務總監以及承擔類似?角?色的副總裁或財務管理理負責?人
2、具有 5年年以上(含)?高層管理理?工作經驗
課程特?色
? 特設課程,精?心設計:本班專為企業家及分管財務的
?高管所設計,課程分財務領導?力力與團隊管理理?高級技能分
析、財務管理理投融資創新、公司治理理與財務管控等,極
具前瞻性、創新性、系統性和針對性,培養戰略略性思維,
強化財務管理理對企業的全局財務管理理,提升運籌帷幄能
?力力。
? 雄厚師資,久經戰陣:強?大的師資陣容,著名?高校和
科研機構的的專家教授和知名企業有豐富實戰經驗的?高
層財務管理理專家。更更精準的財務分析,嫻熟?面對資本市
場,更更好地處理理投資者關系。
? 專業服務,?人本管理理:班級配備專職班主任,為學員
的學習?生活提供專業服務和?人性化管理理,及時反映需求,不不斷更更新課程,優化師資。
課程設置
財務戰略略管理理模塊
核?心課程?一:公司財務戰略略與前瞻 核?心課程?二:宏觀經濟分析與戰略略管理理
財務戰略略的制定?方法
企業資?金金投放戰略略?方案的設計與實施
資本市場選擇與企業融資渠道分析
企業價值鏈管理理
宏觀經濟分析與企業發展機遇
企業經營謀略略與提升戰略略
戰略略思維與管理理創新
經濟全球化規則與國際化戰略略
公司治理理與集團管控模塊
核?心課程?一:公司治理理與集團財務管控
核?心課程?二:集團管控及?風險管理理
治理理中的激勵與約束機制
產權制度和企業法?人治理理結構
公司治理理結構與集團財務控制體系
國內外公司治理理案例例分析與討論
集團財務管控框架設計
集團管控財務管理理框架
多元化集團基于戰略略和戰略略性運營進?行行管控
專業化企業通過核?心能?力力和協作機制來控制?風險
企業上市操作實務與資本運作模塊
核?心課程?一:企業上市戰略略選擇與實施流程 核?心課程?二: 私募股權投資與上市法律律?風險防范
國內外資本市場新格局與IPO 發展趨勢
企業上市的地點、時機與?方式的優化選擇
國際資本市場上市融資的問題
海?外上市流程、審批、監管及注意事項
私募股權投資基?金金概述篇
企業承接私募投資的股權設計篇
與私募對賭協議的安排
IPO ?大敗局分析[被否決案例例分析]
財稅實務管理理模塊
核?心課程?一: 發票稅務?風險的防范與管控 核?心課程?二:稅務利利潤創造
公司發票專題篇
發票類稅務案例例及政策解析
經營活動中發票的?風險點提示及規避?方法
公司防控稅務?風險體系的規劃建?立與運?用
節稅?工具及管道選擇
銷售活動中的節稅安排
防控?風險的稅務管理理體系的建?立與運?用
稅務危機(爭議)應對思路路及案例例分析
全?面預算與成本管控模塊
核?心課程三:全?面預算管理理 核?心課程四:成本管理理
預算在企業運營中的重新定位
編制預算的有效?工具
預算與績效考核
具體?方法與案例例分析
企業成本戰略略設計
突破企業邊界的成本管理理
成本管理理辦法
成本控制的?目標考核
內部控制與?風險管理理模塊
核?心課程?一:企業內部控制與?風險管理理
核?心課程?二:財務診斷與?風險防范
內部控制的績效標準的設計
內部控制機制的實施與應?用
內控的建?立和執?行行
企業?風險的種類與改善機制
企業財務診斷性質和必要性
財務診斷中的特殊問題
企業財務診斷報告
運?用財務制度進?行行?風險管理理
財務報表分析與現?金金流管理理模塊
核?心課程?一:財務報表分析與企業經營決策 核?心課程?二:企業現?金金流管理理
資產負債表分析與經營決策
利利潤表分析與經營決策
現?金金流量量表分析與經營決策
價值分析與企業價值決定
現?金金預算管理理
如何準確預測未來現?金金流量量
建?立?自?己公司的現?金金流量量管理理機制
根據現?金金流量量表的現?金金流管理理
管理理素質提升模塊
核?心課程?一:財務?高管領導?力力提升與領導藝術修煉 核?心課程?二:?工作溝通與管理理情商
領導藝術的本質
領導?力力的價值體現
領導藝術的學習借鑒
領導藝術的?自我參悟
溝通的本質
跨部?門溝通的技巧
?人際沖突處理理
管理理情商的技巧解析
熱點沙?龍及專題講座
投資策略略分析 現代企業CFO 與CEO 之間的關系
公司?金金融戰略略 企業理理財基本?方法
往期部分師資
臧?日宏:中國農業?大學經管院財政?金金融系,著名財務專家
溫兆?文:摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務總監等職位
王景江:著名財稅和管理理咨詢專家,中國注冊會計師,?首都經濟研究會理理事
于寶剛:著名投融資專家,?金金諾投資管理理公司執?行行總裁,清華?大學繼續教育學院特聘教授。
馮朋程:對外經貿?大學中國資本運營研究中?心
陳 光:中央財經?大學經濟學院副教授。
吳少平:?首都經貿?大學?工商管理理學院教授 ,清華?大學企業家俱樂部專家委員會專家委員。
王明夫:知名管理理咨詢專家
張 偉:北北京?大學經濟學院?金金融學博?士;主講企業股份制改造、上市與資本運營。
袁 ?立:北北京化?工?大學教授,多所著名?大學 EMBA 財務主講教授。
吳春明:著名咨詢專家。實戰專家、AACTP 國際認證講師
易易?文峰:國稅培訓中?心?高級講師。
劉?玉章:原中國銀?行行稽查處處?長,?高級會計師,著名財稅專家。
劉太明:曾任國家稅務總局稽查局局?長,現任中國注冊稅務師協會副會?長兼秘書?長。
潘愛?香: 現為北北京?工商?大學會計學院教授,碩?士?生導師。
備注:以上是往期部分授課師資,根據?老老師時間安排和學員學習需求,主辦?方有調整部分師資的權利利。
學制安排
1、學制安排:學制 1 年年,滾動式招?生,兩個?月集中上課 3 天(周五-周?日)。
課程費?用
1、?面授學習費?用:?人?民幣 19800 元/?人(含授課費、資料料費、茶點、;交通??食宿?自理理)
教學管理理
1、研修班設班主任?一名,負責相關的教學管理理?工作;由班主任協助組建班委會,選舉班?長等
班委會?人員,協助教學管理理;
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成?立班級企業等活動;
3、評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;
報名程序
提交報名表、申請材料料 → 審核 →發?入學通知書 → 繳納學費 →報到→?入學
報到資料料:1、身份證復印件?一份; 2、學歷證明復印件?一份; 3、兩?寸免冠證件照 2 張

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